Quatro fases. Zero surpresas no dia do evento.
O maior risco num projecto de stand não é técnico — é de coordenação. Quando o design vem de um fornecedor, a carpintaria de outro, a impressão de um terceiro e a montagem de um quarto, as falhas de comunicação multiplicam-se e o cliente acaba a coordenar o que devia ter sido coordenado por outros.
Por isso atribuímos a cada projecto um gestor único, responsável por todas as fases. É a pessoa com quem o cliente fala, e é a pessoa que responde por prazos, orçamento e qualidade final.
O que o gestor de projecto coordena
- Reuniões de briefing e levantamento técnico do espaço alocado
- Aprovações de design entre designers internos e cliente
- Plano de produção e milestones com a oficina
- Compra de materiais e gestão de fornecedores secundários
- Logística de transporte e licenças de acesso ao recinto
- Cronograma de montagem alinhado com o organizador da feira
- Suporte técnico durante os dias de evento
- Desmontagem, transporte de retorno e relatório final
Quatro fases formais
01 Planeamento. Briefing, levantamento do espaço, orçamento de referência aprovado.
- Gestão de stands em feiras
- Gestão de eventos corporativos
- Gestão de lançamentos de produto
- Gestão de roadshows e activações de marca
- Coordenação de fornecedores e logística
02 Design. Conceito criativo, renders 3D e plantas técnicas. Aprovação formal antes da produção.
03 Produção. Fabrico de estruturas, mobiliário, impressão e instalação eléctrica nas oficinas.
04 Montagem. Instalação no recinto, testes finais, suporte ao evento e desmontagem profissional.